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日期：2025-08-14
8月13日下午，海國投集團(tuán)在鑫泰大廈召開2025年上半年工作總結(jié)會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營成果，分析當(dāng)前形勢，系統(tǒng)謀劃下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，為高質(zhì)量開局“十五五”蓄勢賦能。集團(tuán)總部全體領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及各一級(jí)監(jiān)管企業(yè)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理程躍主持。
會(huì)上，集團(tuán)系統(tǒng)5家代表企業(yè)圍繞公司運(yùn)營、經(jīng)營突破、重點(diǎn)項(xiàng)目等內(nèi)容進(jìn)行上半年工作總結(jié)，客觀分析了當(dāng)前工作中存在的不足和解決措施，提出下半年工作計(jì)劃，并匯報(bào)“十五五”規(guī)劃思路。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展、重點(diǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見和建議，強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足海淀服務(wù)海淀，搶抓機(jī)遇搶占市場，破局穩(wěn)行致遠(yuǎn)，提高營收，嚴(yán)格梳理制度，提升管理能力，要強(qiáng)化使命感和責(zé)任感，自我加壓，勇于擔(dān)當(dāng)，圍繞全年目標(biāo)不放松，以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力沖刺，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作按期完成。
集團(tuán)黨委書記、董事長于志偉在講話中表示，2025年上半年，海國投集團(tuán)堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖產(chǎn)業(yè)潛能，深化改革創(chuàng)新，全面降本節(jié)支，公司治理持續(xù)夯實(shí)。圍繞“十五五”規(guī)劃，于志偉分析了集團(tuán)發(fā)展內(nèi)外部形勢，初步提出“十五五”發(fā)展的總體目標(biāo)，為確保規(guī)劃落地落實(shí)，集團(tuán)同步開展重點(diǎn)任務(wù)謀劃工作，以清收處置、項(xiàng)目建設(shè)、配套運(yùn)營、科技服務(wù)、教育業(yè)務(wù)、央地對(duì)接六大任務(wù)為抓手，力爭在“十五五”期間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流平衡，打造城市服務(wù)有力、創(chuàng)新生態(tài)強(qiáng)勁、科技服務(wù)完善、產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)先的國資平臺(tái)，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
針對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量、企業(yè)負(fù)擔(dān)與管理復(fù)雜等問題，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，于志偉部署了下半年工作計(jì)劃。
一是加強(qiáng)黨建黨風(fēng)建設(shè)，持之以恒抓方向、管大局、保落實(shí)。強(qiáng)化政治建設(shè),深化黨委理論學(xué)習(xí)中心組實(shí)效性建設(shè)，持續(xù)抓好深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)任務(wù)，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為破題思路與發(fā)展舉措；夯實(shí)基層黨建，加強(qiáng)基層黨支部監(jiān)督指導(dǎo)，開展分眾化、精準(zhǔn)化培訓(xùn)，建立支部特色工作動(dòng)態(tài)收集機(jī)制定期推廣創(chuàng)新成果；抓實(shí)整改提升，做好巡察、專項(xiàng)檢查整改，將抓整改與促發(fā)展結(jié)合，深化以案為鑒警示教育，強(qiáng)化黨員干部日常監(jiān)督管理。
二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持之以恒抓戰(zhàn)略、穩(wěn)經(jīng)營、創(chuàng)發(fā)展。推動(dòng)城市更新升級(jí)，強(qiáng)化綜合服務(wù)能力。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、精細(xì)化運(yùn)營，項(xiàng)目建設(shè)上突出前瞻性規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工,運(yùn)營管理上創(chuàng)新體系，提升配套能力；完善教育服務(wù)體系，培育高素質(zhì)人才隊(duì)伍。提升職教開發(fā)能力與人才培養(yǎng)質(zhì)量。提升運(yùn)營能力，優(yōu)化商業(yè)模式，探索“AI+教育”新業(yè)務(wù)，打造特色科技教育品牌；貫徹綠色發(fā)展理念，優(yōu)化能源與供應(yīng)鏈管理，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，降本增效，健全供應(yīng)體系，探索多元銷售渠道，積極尋求合作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)營收能力；提升科技服務(wù)能級(jí)，提高科技投資質(zhì)效，撬動(dòng)社會(huì)資本，引導(dǎo)投資，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
三是提升精細(xì)化管理，持之以恒抓改革、防風(fēng)險(xiǎn)、促提升。在資產(chǎn)處置方面，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，合理處置，積極尋求合作支持；妥善處理風(fēng)險(xiǎn)方面，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)隔離，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線；推動(dòng)融資優(yōu)化方面，繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，穩(wěn)步提升資金運(yùn)作效率，穩(wěn)健基礎(chǔ)；落實(shí)管理提升方面，修訂“三會(huì)”議事規(guī)則，完善“三重一大”授權(quán)體系，規(guī)范審批流程，推進(jìn)薪酬體系改革，強(qiáng)化下屬企業(yè)考核兌現(xiàn)與獎(jiǎng)懲機(jī)制。
海國投集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，緊緊圍繞紓困中心任務(wù)，以更加積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，奮力譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！
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